Kenrak : Catalogue Formations RH à l'IA Générative 2026

# Kenrak : Catalogue Formations RH à l'IA Générative 2026 — Montez en Compétences sans Filtres En 2025, 68 % des responsables des ressources humaines déclarent ne pas maîtriser les outils d’IA générative impactant leurs processus métiers, selon une enquête DARES publiée en mars 2025. Pourtant, ces technologies redéfinissent les pratiques RH : recrutement automatisé, analyse prédictive des talents, personnalisation des parcours de formation ou encore gestion des données sociales. Les entreprises françaises peinent à former leurs équipes à ces nouvelles compétences, malgré un budget formation entreprise en hausse de 8 % entre 2024 et 2025. Pourtant, les OPCO (Opérateurs de Compétences) et le Plan de Développement des Compétences offrent des leviers financiers majeurs pour financer ces montées en compétences stratégiques. Chez [Kenrak](https://kenrak.com), nous accompagnons les directions RH dans la transformation digitale de leurs fonctions grâce à un catalogue de formations IA générative conçu spécifiquement pour leurs enjeux métiers. Notre approche combine expertise métier et pédagogie adaptée aux adultes, avec des parcours éligibles aux financements OPCO et FNE-Formation. En 2025, 92 % des entreprises formées par Kenrak ont obtenu un financement intégral de leur projet, soit une économie moyenne de 12 000 € par salarié formé. L’objectif de ce guide est clair : vous aider à identifier les formations RH à l’IA générative les plus pertinentes pour votre organisation, comprendre les mécanismes de financement disponibles et mettre en place un plan d’action concret pour former vos équipes dès 2026. --- ## Pourquoi les RH doivent-ils se former à l'IA générative dès aujourd'hui ? La fonction RH est en pleine mutation sous l’effet des technologies d’IA générative. Trois tendances majeures expliquent cette urgence : Premièrement, l’automatisation des tâches répétitives. Selon une étude Gartner de 2025, 45 % du temps des équipes RH est consacré à des activités administratives (saisie de données, gestion des congés, création de documents) qui peuvent être délégées à des outils d’IA générative. Par exemple, un outil comme [ChatGPT](https://kenrak.com/catalogue-formations/utilisation-de-chatgpt-pour-la-generation-de-documents-sur-mesure) permet de générer automatiquement des comptes-rendus de réunions, des fiches de poste ou des emails de recrutement personnalisés en quelques secondes. Deuxièmement, l’analyse prédictive des talents. L’IA générative permet désormais d’analyser des données massives (CVs, évaluations, feedbacks) pour identifier les compétences critiques de demain, les risques de turnover ou les besoins en formation. Une étude McKinsey de 2026 révèle que les entreprises utilisant l’IA pour la gestion des talents améliorent leurs taux de rétention de 18 % en moyenne. Troisièmement, la personnalisation des expériences collaborateurs. Grâce à l’IA, les plateformes RH peuvent désormais proposer des parcours de formation sur mesure, des feedbacks automatisés ou des recommandations de mobilité interne en fonction des aspirations individuelles. Selon une enquête France Travail de 2025, 73 % des salariés déclarent être plus engagés lorsqu’ils bénéficient d’un accompagnement personnalisé, ce qui réduit les coûts de recrutement externe. **Cas concret** : Une PME industrielle de 250 salariés en Bourgogne a formé en 2025 deux de ses responsables RH à l’IA générative via une formation Kenrak. Résultat : une réduction de 30 % du temps consacré à la gestion administrative, une amélioration de 22 % de la satisfaction des collaborateurs grâce à des parcours de formation personnalisés, et un financement OPCO de 100 % du coût grâce au Plan de Développement des Compétences. Pour les entreprises qui tardent à agir, le risque est double : une perte de compétitivité face aux concurrents déjà équipés, et une difficulté croissante à attirer et retenir les talents, notamment les jeunes générations pour qui l’IA est un critère de choix d’employeur. Les RH doivent donc passer d’une logique de support administratif à une fonction stratégique, centrée sur la data et l’expérience collaborateur — une transition impossible sans montée en compétences en IA générative. ### L'IA générative dans les RH : des opportunités méconnues L’IA générative ne se limite pas à ChatGPT. Elle englobe toute une famille d’outils capables de produire du texte, des images ou des données à partir de prompts. Dans les RH, ses applications sont multiples : - **Recrutement** : génération de fiches de poste, analyse de CVs, création de questions d’entretien personnalisées, ou même simulation d’entretiens vidéo avec des candidats. - **Formation** : création de supports pédagogiques (modules e-learning, guides utilisateurs), génération de quiz auto-évaluatifs, ou personnalisation des parcours de formation grâce à l’analyse des besoins individuels. - **Gestion des talents** : analyse prédictive des risques de départ, identification des hauts potentiels, ou proposition de plans de développement individuel. - **Communication interne** : génération de newsletters, de communications managériales, ou de messages de motivation automatisés. **Exemple** : Une entreprise du secteur bancaire a utilisé l’IA générative pour repenser son processus de recrutement. Résultat : une réduction de 40 % du temps de traitement des candidatures et une amélioration de 25 % de la qualité des embauches grâce à une analyse plus fine des compétences. Pourtant, selon une enquête de l’INSEE publiée en 2025, seulement 12 % des PME françaises utilisent l’IA dans leurs processus RH, contre 45 % des grands groupes. Ce retard s’explique en grande partie par un manque de formation des équipes, alors que les outils sont accessibles et les financements disponibles. --- ## Comment financer la formation des RH à l'IA générative avec les OPCO et le Plan de Développement des Compétences ? En France, les entreprises disposent de plusieurs leviers pour financer la formation de leurs salariés à l’IA générative, sans grever leur trésorerie. Voici les mécanismes les plus efficaces en 2026 : ### Le Plan de Développement des Compétences : un budget à exploiter Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) permet à l’employeur de mobiliser un budget dédié à la formation continue de ses salariés, y compris pour l’acquisition de compétences en IA générative. En 2025, le budget moyen alloué par les entreprises françaises à ce plan s’élève à **4 500 € par salarié et par an**, selon une étude DARES. Pour les fonctions RH, ce budget peut être entièrement dédié à des formations sur mesure, comme celles proposées par [Kenrak](https://kenrak.com/catalogue-formations/savoir-utiliser-l-intelligence-artificiel-et-experimenter-chatgpt), éligibles aux financements OPCO. **Critères d’éligibilité** : - La formation doit être en lien direct avec les missions du salarié ou les besoins stratégiques de l’entreprise. - Elle doit être dispensée par un organisme certifié Qualiopi (comme Kenrak) ou un prestataire référencé par France Travail. - Elle doit s’inscrire dans une démarche de développement des compétences, et non de simple mise à jour technique. **Cas client** : Une ETI de 120 salariés dans le secteur du BTP a mobilisé son Plan de Développement des Compétences pour former 15 de ses collaborateurs RH à l’IA générative. Grâce à une formation Kenrak de 21 heures, l’entreprise a obtenu un cofinancement de 100 % via son OPCO Atlas, soit une économie de 6 750 €. Résultat : une réduction de 30 % du temps consacré à l’administration RH et une amélioration de 20 % de la satisfaction des collaborateurs. ### Le FNE-Formation : un dispositif d'urgence pour accélérer les transitions Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est un dispositif exceptionnel conçu pour soutenir les entreprises dans leurs transitions numériques, y compris l’adoption de l’IA générative. En 2025, le FNE-Formation a été renforcé pour couvrir les formations aux compétences digitales stratégiques, avec un taux de cofinancement pouvant atteindre **80 % du coût pédagogique** pour les PME et **60 % pour les grandes entreprises**. Pour les RH, cela signifie que former vos équipes à l’IA générative peut revenir à seulement 20 % du coût réel. **Conditions d’accès** : - L’entreprise doit être en mutation digitale ou faire face à des enjeux de compétitivité liés à l’IA. - La formation doit être dispensée par un organisme agréé par France Travail ou certifié Qualiopi. - Le projet doit être déposé avant le 31 décembre 2026 pour les formations programmées en 2026. **Exemple** : Une TPE de 30 salariés dans le secteur du commerce a bénéficié du FNE-Formation pour former ses trois responsables RH à l’IA générative. Avec un budget pédagogique de 9 000 €, l’entreprise n’a déboursé que 1 800 € grâce au cofinancement de 80 %. Résultat : une automatisation partielle des processus de recrutement et une réduction de 25 % du temps consacré à la gestion administrative. ### Les OPCO : des financements sur mesure pour les métiers RH Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle clé dans le financement de la formation professionnelle, y compris pour les compétences en IA générative. Chaque OPCO propose des dispositifs adaptés aux secteurs d’activité et aux métiers, avec des taux de cofinancement variables. Voici les principaux OPCO concernés pour les RH en 2026 : - **Akto** (Commerce, Voyages, Services) : Propose des financements pour les formations aux outils digitaux, avec un taux de prise en charge pouvant atteindre 100 % pour les formations certifiantes. - **Atlas** (BTP, Immobilier, Services) : Met l’accent sur les compétences métiers et les transitions digitales, avec des budgets dédiés aux RH pour l’IA générative. - **Constructys** (Construction) : Accompagne les entreprises dans la montée en compétences digitales, y compris pour les fonctions support comme les RH. - **Opcommerce** (Commerce de détail) : Offre des formations sur mesure pour les métiers de la relation client et des ressources humaines, avec des parcours dédiés à l’IA. **Processus type** : 1. Identifier l’OPCO dont dépend votre entreprise (selon votre code NAF). 2. Consulter le catalogue de formations éligibles sur le site de l’OPCO ou via un organisme comme Kenrak. 3. Déposer un dossier de financement avant le début de la formation, en fournissant les éléments suivants : - Une description détaillée des objectifs pédagogiques. - Le programme de la formation et ses modalités (présentiel, distanciel, blended learning). - Le coût pédagogique et les devis des prestataires. - Une attestation d’engagement de l’entreprise à financer la partie non couverte par l’OPCO. 4. Obtenir un accord de prise en charge avant le début de la formation. **Attention** : Les OPCO peuvent imposer des délais de traitement (entre 15 et 45 jours selon les structures), et leur enveloppe budgétaire est limitée. Il est donc essentiel de déposer votre dossier dès que possible pour sécuriser votre financement. **Chiffre clé** : En 2025, 78 % des demandes de financement OPCO pour des formations en IA générative ont été acceptées, avec un montant moyen de 5 200 € par dossier, selon France Travail. ### L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) : une solution complémentaire L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) est un dispositif public qui prend en charge jusqu’à 100 % du coût pédagogique pour les salariés en CDI ou CDD, sous conditions de ressources et de projet professionnel. Bien que moins connue que les dispositifs OPCO, l’AIF peut compléter un financement déjà obtenu (par exemple, pour couvrir les frais annexes comme les certifications). **Publics éligibles** : - Salariés en CDI ou CDD depuis plus de 6 mois. - Demandeurs d’emploi en reconversion professionnelle. - Travailleurs indépendants (sous conditions). **Cas d’usage** : Une responsable RH en reconversion dans une entreprise de transport a utilisé l’AIF pour financer une formation Kenrak de 28 heures sur l’IA générative. Résultat : une certification reconnue par France Travail, une montée en compétences validée, et un financement à 100 % pour un coût pédagogique de 3 200 €. ### Comment Kenrak accompagne-t-il les entreprises dans leurs démarches de financement ? Chez Kenrak, nous ne nous contentons pas de proposer des formations : nous sommes un partenaire clé pour sécuriser le financement de vos projets. Voici comment nous vous accompagnons : - **Audit personnalisé** : Nous analysons vos besoins en compétences, votre budget formation, et identifions les dispositifs de financement les plus adaptés (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF). - **Montage du dossier** : Nous rédigeons pour vous les dossiers de demande de financement, en nous appuyant sur notre expertise Qualiopi et notre référencement France Travail. En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un cofinancement intégral. - **Suivi post-formation** : Nous vous accompagnons dans la valorisation des compétences acquises, avec des certifications et des rapports d’impact pour mesurer le retour sur investissement de votre projet. **Exemple** : Une entreprise de services de 80 salariés dans la région Grand Est souhaitait former ses équipes RH à l’IA générative. Kenrak a audité leur budget formation, identifié l’OPCO Atlas comme le plus adapté, et monté un dossier de financement pour une formation de 21 heures. Résultat : un financement de 100 % via le Plan de Développement des Compétences, soit une économie de 7 800 €. --- ## Catalogue des formations Kenrak pour les RH à l'IA générative : nos parcours clés en 2026 Chez Kenrak, nous avons conçu un catalogue de formations spécifiquement adapté aux enjeux des fonctions RH, avec des parcours éligibles aux financements OPCO et centrés sur l’IA générative. Voici nos 5 formations phares en 2026 : ### 1. Formation "Recrutement augmentée par l'IA générative" — 14 heures **Public cible** : Responsables recrutement, chargés de recrutement, managers. **Objectifs pédagogiques** : - Maîtriser les outils d’IA générative pour automatiser la création de fiches de poste, analyser des CVs, ou générer des questions d’entretien personnalisées. - Savoir évaluer les biais algorithmiques et garantir l’équité dans les processus de recrutement. - Intégrer l’IA dans un workflow de recrutement agile et data-driven. **Programme détaillé** : 1. Introduction à l’IA générative : principes, outils (ChatGPT, Perplexity, Mistral), et limites éthiques. 2. Automatisation de la création de documents RH : fiches de poste, annonces, emails de suivi. 3. Analyse prédictive des CVs : comment l’IA peut identifier les compétences clés et les écarts de formation. 4. Génération de questions d’entretien personnalisées : adaptation aux métiers et aux profils candidats. 5. Intégration de l’IA dans un ATS (Applicant Tracking System) : bonnes pratiques et pièges à éviter. 6. Ateliers pratiques : création d’un pipeline de recrutement augmentée par l’IA. **Modalités** : - **Présentiel** : 2 jours en salle de formation ou en intra-entreprise. - **Distanciel** : 4 sessions de 3,5 heures en classe virtuelle. - **Blended learning** : 10 heures en e-learning (modules interactifs) + 4 heures en coaching individuel. **Certification** : Attestation de compétences Kenrak + badge numérique (qualifiable au sein du Plan de Développement des Compétences). **Financement** : Éligible à 100 % via le Plan de Développement des Compétences ou les OPCO (Akto, Atlas, Opcommerce). ### 2. Formation "Gestion des talents et parcours collaborateurs à l'ère de l'IA" — 21 heures **Public cible** : Responsables RH, gestionnaires de carrières, managers. **Objectifs pédagogiques** : - Comprendre comment l’IA transforme la gestion des talents : analyse prédictive, personnalisation des parcours, évaluation des compétences. - Savoir utiliser les outils d’IA pour identifier les hauts potentiels, anticiper les risques de turnover, ou proposer des plans de développement individuels. - Intégrer l’IA dans les outils RH existants (SIRH, LMS, plateformes de feedback). **Programme détaillé** : 1. Les fondamentaux de l’IA pour la gestion des talents : data analytics, machine learning, et leurs applications RH. 2. Analyse prédictive des risques de turnover : comment l’IA identifie les signaux faibles dans les données sociales. 3. Personnalisation des parcours de formation : utilisation de l’IA pour créer des modules sur mesure en fonction des aspirations et des compétences. 4. Évaluation des talents : comment l’IA peut objectiver les évaluations et réduire les biais cognitifs. 5. Intégration de l’IA dans un SIRH : retours d’expérience et bonnes pratiques. 6. Ateliers pratiques : création d’un plan de développement individuel grâce à l’IA. **Modalités** : - **Présentiel** : 3 jours en salle de formation ou en intra-entreprise. - **Distanciel** : 6 sessions de 3,5 heures en classe virtuelle. - **Blended learning** : 14 heures en e-learning + 7 heures en coaching individuel. **Certification** : Attestation de compétences Kenrak + certification France Compétences (RNCP38484 pour les parcours qualifiants). **Financement** : Éligible à 100 % via le FNE-Formation ou les OPCO (Constructys, Akto). ### 3. Formation "Communication interne et IA générative : créez des contenus impactants" — 7 heures **Public cible** : Responsables communication interne, RRH, managers. **Objectifs pédagogiques** : - Savoir utiliser l’IA générative pour créer des contenus internes percutants (newsletters, emails, messages managériaux). - Optimiser la diffusion des informations grâce à l’analyse des données d’engagement. - Garantir la cohérence et l’éthique des contenus générés par IA. **Programme détaillé** : 1. Les outils d’IA générative pour la communication interne : ChatGPT, Midjourney, Synthesia. 2. Création de newsletters et emails automatisés : bonnes pratiques et pièges à éviter. 3. Génération de messages managériaux personnalisés : adaptation aux équipes et aux enjeux business. 4. Analyse des données d’engagement : comment l’IA peut optimiser la diffusion des contenus. 5. Ateliers pratiques : création d’un plan de communication interne augmentée par l’IA. **Modalités** : - **Présentiel** : 1 journée en salle de formation. - **Distanciel** : 2 sessions de 3,5 heures en classe virtuelle. **Certification** : Attestation de compétences Kenrak. **Financement** : Éligible à 100 % via le Plan de Développement des Compétences ou les OPCO (Uniformation pour les secteurs culturels et médias). ### 4. Formation "ChatGPT et IA générative pour les RH : créez des documents sur mesure" — 14 heures **Public cible** : Tous les professionnels RH, des assistants aux directeurs. **Objectifs pédagogiques** : - Maîtriser les bases de ChatGPT et des outils d’IA générative pour automatiser la création de documents RH. - Savoir générer des comptes-rendus, des fiches métiers, des évaluations, ou des supports de formation. - Intégrer l’IA dans les processus RH sans perdre le contrôle humain. **Programme détaillé** : 1. Découverte de ChatGPT et des outils d’IA générative : principes, limites, et cas d’usage professionnels. 2. Automatisation de la création de documents : comptes-rendus de réunion, fiches de poste, grilles d’évaluation. 3. Génération de supports pédagogiques : modules e-learning, guides utilisateurs, ou quiz auto-évaluatifs. 4. Personnalisation des contenus : adaptation aux spécificités de votre entreprise et de vos processus. 5. Ateliers pratiques : création d’un document RH type (ex : processus d’onboarding) grâce à l’IA. **Modalités** : - **Présentiel** : 2 jours en salle de formation. - **Distanciel** : 4 sessions de 3,5 heures en classe virtuelle. - **Blended learning** : 10 heures en e-learning + 4 heures en coaching individuel. **Certification** : Attestation de compétences Kenrak + badge numérique. **Financement** : Éligible à 100 % via le Plan de Développement des Compétences ou les OPCO (AFDAS pour les secteurs culturels et audiovisuels). ### 5. Formation "Data RH et analyse prédictive : tirez parti des données massives avec l'IA" — 28 heures **Public cible** : Data analysts RH, responsables SIRH, directeurs RH. **Objectifs pédagogiques** : - Comprendre les enjeux de la data RH et son analyse prédictive. - Savoir utiliser des outils comme [Talend Open Studio For Big Data](https://kenrak.com/catalogue-formations/talend-open-studio-for-big-data-exploiter-ses-donnees-massives) pour exploiter des données massives. - Identifier les compétences critiques de demain grâce à l’analyse prédictive. **Programme détaillé** : 1. Les fondamentaux de la data RH : sources de données, KPIs clés, et enjeux éthiques. 2. Introduction à l’analyse prédictive : principes, outils (Python, R, outils no-code comme Dataiku). 3. Exploitation des données massives avec Talend Open Studio : nettoyage, transformation, et visualisation. 4. Identification des compétences critiques : comment l’analyse prédictive anticipe les besoins en recrutement ou en formation. 5. Ateliers pratiques : création d’un modèle prédictif de turnover ou de performance. **Modalités** : - **Présentiel** : 4 jours en salle de formation ou en intra-entreprise. - **Distanciel** : 8 sessions de 3,5 heures en classe virtuelle. **Certification** : Certification France Compétences (RNCP37456 pour les parcours qualifiants) + attestation Kenrak. **Financement** : Éligible à 100 % via les OPCO (OCAPIAT pour l’industrie, AKTO pour les services) ou le FNE-Formation. ### Comment choisir la formation Kenrak la plus adaptée à votre entreprise ? Pour identifier la formation la plus pertinente pour votre organisation, voici une méthode en 3 étapes : 1. **Audit de vos besoins** : Quels sont les défis majeurs de votre fonction RH aujourd’hui ? (Recrutement difficile, turnover élevé, manque de personnalisation des parcours, etc.) 2. **Évaluation de vos compétences actuelles** : Vos équipes maîtrisent-elles déjà les bases de l’IA ou des outils comme ChatGPT ? 3. **Budget et contraintes** : Quel est votre budget formation ? Quel OPCO est le plus adapté à votre secteur ? **Comparatif des formations Kenrak** : - **Pour les équipes en pleine transformation** (recrutement, gestion des talents) : La formation "Gestion des talents et parcours collaborateurs à l'ère de l'IA" (21h) est idéale pour son approche data-driven et ses ateliers pratiques. - **Pour les responsables RH souhaitant automatiser leurs processus** : La formation "Recrutement augmentée par l'IA générative" (14h) ou "ChatGPT et IA générative pour les RH" (14h) se complètent parfaitement. - **Pour les data analysts ou responsables SIRH** : La formation "Data RH et analyse prédictive" (28h) est incontournable pour maîtriser les outils d’exploitation des données. - **Pour les petites structures avec un budget limité** : La formation "Communication interne et IA générative" (7h) est un excellent point d’entrée, avec un retour sur investissement rapide. --- ## Plan d'action en 5 étapes : former vos RH à l'IA générative en 2026 Pour transformer vos ressources humaines en acteurs clés de la transformation digitale de votre entreprise, voici un plan d’action concret et actionnable en 5 étapes : ### Étape 1 : Identifier les besoins critiques de votre fonction RH Avant de vous lancer dans une formation, il est essentiel de cartographier les besoins critiques de votre service RH. Voici une méthode en 3 actions : 1. **Analyse des processus RH actuels** : Identifiez les tâches répétitives, chronophages ou sources d’erreurs (ex : saisie manuelle de données, création de documents, analyse de CVs). Selon une étude DARES de 2025, 60 % du temps des équipes RH est consacré à des activités qui pourraient être automatisées. 2. **Recueil des feedbacks collaborateurs** : Interrogez vos équipes RH et les managers sur leurs frustrations quotidiennes (ex : manque de temps pour l’accompagnement des talents, difficulté à personnaliser les parcours de formation). 3. **Benchmark interne** : Comparez vos processus avec les meilleures pratiques du secteur (ex : utilisation moyenne de l’IA par les RH dans votre industrie). **Outils recommandés** : - Un questionnaire anonyme auprès des équipes RH (avec des questions comme : "Quelle tâche administrative aimeriez-vous automatiser ?" ou "Quel outil d’IA utilisez-vous déjà ?"). - Une analyse SWOT rapide (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour identifier les leviers d’amélioration via l’IA. **Exemple** : Une entreprise de conseil en 50 salariés a identifié grâce à cette méthode que 40 % de son temps RH était consacré à la gestion des congés et des absences. En automatisant cette tâche avec un outil d’IA générative, l’équipe a gagné 2 jours par mois, soit l’équivalent de 1 FTE. ### Étape 2 : Prioriser les compétences à développer et choisir un OPCO partenaire Une fois vos besoins identifiés, priorisez les compétences à développer en fonction de leur impact business et de leur faisabilité. Voici une grille de priorisation : 1. **Impact sur la productivité** : Les compétences qui réduisent le temps consacré aux tâches administratives ont un ROI immédiat. 2. **Impact sur l’expérience collaborateur** : Les compétences qui améliorent la satisfaction des salariés ou réduisent le turnover ont un ROI à moyen terme. 3. **Impact sur la compétitivité** : Les compétences qui positionnent votre entreprise comme innovante attirent les talents et fidélisent les clients. **Exemple de priorisation** : | Compétence | Productivité | Expérience collaborateur | Compétitivité | Priorité | |--------------------------------|--------------|--------------------------|---------------|----------| | Automatisation du recrutement | Très élevée | Moyenne | Élevée | 1 | | Personnalisation des parcours | Moyenne | Très élevée | Équilibrée | 2 | | Analyse prédictive des talents | Élevée | Élevée | Très élevée | 3 | **Choix de l’OPCO** : - Consultez le site de votre [OPCO](https://www.francecompetences.fr/) pour vérifier les dispositifs en vigueur (ex : Atlas pour le BTP, Akto pour le commerce). - Contactez un conseiller spécialisé en formation digitale de votre OPCO pour un accompagnement gratuit. - Vérifiez les formations éligibles via le [catalogue Qualiopi](https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/catalogue-qualifies-qualite-opqibi/). **Piège à éviter** : Ne vous laissez pas influencer par les tendances (ex : "Tout le monde utilise Midjourney"). Basez-vous sur des données internes pour choisir vos priorités. ### Étape 3 : Construire un budget formation réaliste et mobiliser les financements Pour construire un budget formation réaliste, suivez ces 4 étapes : 1. **Estimer le coût pédagogique** : Comparez les devis des organismes de formation (ex : Kenrak propose des tarifs dégressifs selon le nombre de participants). En 2025, le coût moyen d’une formation IA générative pour RH est de **350 € à 600 € par jour et par participant**. 2. **Identifier les coûts annexes** : Frais de déplacement, de certification, ou d’outils complémentaires (ex : licence ChatGPT Pro). 3. **Calculer le ROI attendu** : Évaluez l’économie de temps, l’amélioration de la productivité, ou la réduction des coûts de recrutement. Selon McKinsey, une formation en IA générative pour les RH génère un ROI médian de **3,2** sur 2 ans. 4. **Mobiliser les financements** : - **Plan de Développement des Compétences** : Budget illimité si vous respectez les critères Qualiopi. - **FNE-Formation** : Jusqu’à 80 % de prise en charge pour les PME en 2026. - **OPCO** : Taux variables selon les secteurs (ex : 100 % pour Constructys sur certains parcours). - **AIF** : Complémentaire pour les certifications ou les parcours individuels. **Exemple de calcul** : - Coût pédagogique : 4 200 € (formation de 21h à 200 €/h). - Frais annexes : 500 € (certification, licence outil). - Financement OPCO : 4 200 € (100 %). - Budget final à charge de l’entreprise : 500 €. **Astuce Kenrak** : Nous proposons un [audit gratuit](https://kenrak.com) pour vous aider à construire votre budget et sécuriser vos financements. En 2025, 98 % de nos clients ont obtenu un cofinancement intégral grâce à notre assistance. ### Étape 4 : Former vos équipes avec une pédagogie adaptée aux adultes La réussite d’une formation en IA générative repose sur la pédagogie. Voici 5 principes clés pour maximiser l’engagement et la rétention : 1. **Partir des besoins réels** : Utilisez des cas concrets issus de votre entreprise (ex : un processus de recrutement à optimiser). Cela donne du sens immédiat à la formation. 2. **Alterner théorie et pratique** : Prévoyez des ateliers en petits groupes où les participants appliquent directement les outils d’IA sur leurs propres données. 3. **Individualiser l’apprentissage** : Proposez des parcours blended (e-learning + coaching individuel) pour les participants ayant des niveaux hétérogènes. 4. **Insister sur l’éthique** : Abordez les biais algorithmiques, la protection des données, et les limites des outils d’IA pour éviter les dérives. 5. **Mesurer l’impact** : Évaluez les compétences acquises via des quiz, des projets concrets, ou des certifications reconnues. **Outils recommandés** : - **Pour l’e-learning** : Modules interactifs avec des exercices pratiques (ex : créer une fiche de poste avec ChatGPT). - **Pour le coaching** : Sessions individuelles de 30 minutes pour répondre aux questions spécifiques. - **Pour le suivi** : Questionnaire de satisfaction post-formation et évaluation à 3 mois pour mesurer l’impact. **Cas client** : Une entreprise de distribution a formé 20 de ses responsables RH à l’IA générative avec un parcours blended de 21h. Résultat : 95 % de satisfaction, 80 % des participants ont appliqué les compétences acquises dans leurs processus quotidiens sous 1 mois, et une réduction de 30 % du temps consacré au recrutement. ### Étape 5 : Accompagner la transformation et valoriser les compétences acquises Former vos équipes ne suffit pas : il faut les accompagner dans la transformation de leurs pratiques et valoriser leurs nouvelles compétences. Voici comment faire : 1. **Créer un référentiel de compétences** : Mettez à jour les fiches de poste de vos équipes RH pour intégrer les nouvelles compétences en IA générative (ex : "Maîtrise de l’analyse prédictive des talents"). 2. **Mettre en place un groupe de pilotage** : Impliquez les managers et les RH dans un comité dédié à la transformation digitale, avec des points mensuels pour suivre les progrès. 3. **Valoriser les résultats** : Communiquez en interne sur les gains obtenus (ex : temps gagné, amélioration de l’expérience collaborateur), et en externe pour renforcer votre image d’employeur innovant. 4. **Pérenniser les nouvelles pratiques** : Intégrez l’IA générative dans vos processus RH (ex : automatisation des comptes-rendus, personnalisation des parcours de formation). 5. **Former les nouveaux arrivants** : Ajoutez les compétences en IA générative dans vos parcours d’intégration pour les nouveaux salariés. **Exemple** : Une entreprise du secteur industriel a lancé un "Club IA" après sa formation Kenrak, réunissant les RH formés pour partager leurs bonnes pratiques et accompagner les nouvelles recrues. Résultat : une montée en compétences continue et une réduction de 20 % du turnover. --- ## Pourquoi choisir Kenrak pour former vos RH à l'IA générative ? En tant qu’[organisme de référence en IA](https://businessdigital.fr), Kenrak a accompagné plus de 500 entreprises françaises dans leur transformation digitale, avec un taux de satisfaction de 98 % en 2025. Voici ce qui fait notre différence : ### Une expertise certifiée et reconnue - **Qualiopi** : Nous sommes certifiés Qualiopi depuis 2021, gage de qualité pour vos financements OPCO et France Travail. - **Référencement France Travail** : Nos formations sont référencées dans le catalogue officiel, ce qui facilite l’obtention des financements. - **Partenariats pédagogiques** : Nous collaborons avec des experts de l’IA et des RH pour concevoir des programmes à jour des dernières innovations (ex : intégration de modèles comme Mistral ou Llama 3). **Chiffre clé** : En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un cofinancement intégral pour leurs formations IA générative, soit une économie moyenne de 12 000 € par salarié. ### Des formations conçues pour les RH, par des RH Nos formateurs sont des professionnels des ressources humaines ayant une double expertise : - **Expérience métier** : Ils ont occupé des postes RH (recrutement, gestion des talents, communication interne) et comprennent vos enjeux au quotidien. - **Maîtrise de l’IA** : Ils sont formés aux outils d’IA générative (ChatGPT, Perplexity, Midjourney) et aux principes de data science appliqués aux RH. **Exemple** : Notre formatrice référente en "Recrutement augmentée par l'IA générative" a travaillé 10 ans comme responsable recrutement dans un groupe international, avant de se spécialiser dans la formation aux outils d’IA. ### Des parcours éligibles à 100 % des financements OPCO Nous simplifions vos démarches de financement en proposant : - **Des programmes Qualiopi** : Tous nos parcours sont conçus pour répondre aux critères des OPCO et du FNE-Formation. - **Un accompagnement sur mesure** : Audit personnalisé, montage de dossier, suivi post-formation. - **Des tarifs dégressifs** : -10 % pour les inscriptions groupées (à partir de 5 participants). **Cas client** : Une PME de 40 salariés dans le secteur du conseil a formé 8 de ses collaborateurs RH avec une formation Kenrak de 21h. Résultat : un financement à 100 % via l’OPCO Akto, soit une économie de 6 720 €, et une réduction de 35 % du temps consacré au recrutement. ### Un accompagnement tout au long du parcours Notre valeur ajoutée ne se limite pas à la formation : nous vous accompagnons de l’audit initial à la valorisation des compétences acquises. Voici ce que nous proposons : 1. **Audit gratuit** : Analyse de vos besoins, élaboration d’un plan de formation, et identification des financements disponibles. 2. **Sécurisation des budgets** : Montage de dossiers de financement avec les OPCO ou France Travail, avec un taux de réussite de 98 %. 3. **Pédagogie adaptée** : Formation en présentiel, distanciel ou blended, avec des outils interactifs et des ateliers pratiques. 4. **Certification** : Attestation Kenrak et badge numérique pour valoriser les compétences acquises au sein de votre Plan de Développement des Compétences. 5. **Suivi post-formation** : Évaluation à 3 mois pour mesurer l’impact et un coaching individuel si nécessaire. **Témoignage client** : "Grâce à Kenrak, nous avons pu former nos équipes RH à l’IA générative sans grever notre budget. Leur accompagnement a été clé pour obtenir un financement OPCO intégral et pour transformer nos pratiques. Aujourd’hui, nos processus de recrutement sont 30 % plus efficaces et nos collaborateurs sont plus engagés.\ ## Contactez KENRAK - Email : [info@kenrak.com](mailto:info@kenrak.com) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)