Et si votre budget formation entreprise devenait l’accélérateur invisible de la performance collective en 2026 ?
Face à un environnement économique où l’agilité et la collaboration transversale décident souvent de la survie d’une entreprise, Kenrak constate que 42 % des organisations françaises priorisent désormais le développement des compétences en management transversal. S’abstenir de former vos managers à cette discipline, c’est risquer de voir s’éroder la cohésion d’équipe, la réactivité face aux changements et, in fine, votre capacité à innover.
Chez Kenrak, nous transformons ce défi en opportunité. Notre catalogue de formations en management transversal est éligible à 100 % aux dispositifs de financement OPCO 2026, notamment dans le cadre du Plan de Développement des Compétences, du FNE-Formation ou de l’AIF. Ces formations permettent aux salariés de monter en compétences sur des méthodes comme les méthodes Agile adaptées, la gestion des conflits en mode projet ou encore le leadership collaboratif, tout en optimisant le budget formation entreprise.
Cette année, Kenrak a accompagné plus de 120 entreprises dans la mise en œuvre de parcours sur-mesure en management transversal, avec des résultats tangibles : +23 % de productivité sur les projets transversaux et une réduction de 18 % des tensions en équipe. Découvrez comment mobiliser votre budget pour former vos managers, sans impacter votre trésorerie.
En 2025, 68 % des entreprises françaises déclarent avoir lancé des projets transversaux (source : Baromètre France Stratégie 2025). Pourtant, seulement 34 % estiment que leurs équipes disposent des compétences nécessaires pour les mener à bien (DARES, Enquête annuelle sur les compétences 2025). Cette inadéquation s’explique par un paradoxe : les organisations investissent massivement dans des outils digitaux et des innovations technologiques, mais négligent encore trop souvent la montée en compétences des managers chargés de les déployer.
Kenrak a identifié quatre leviers où le management transversal fait la différence :
À retenir Le management transversal n’est plus une option, mais un impératif pour rester compétitif. Ignorer ce mouvement, c’est prendre le risque de voir vos équipes s’essouffler face à la complexité croissante des projets.
Selon l’enquête « Les compétences de demain » publiée par l’OPCO Atlas en janvier 2026, 78 % des DRH considèrent que la capacité à manager en transverse est une compétence clé pour les 5 prochaines années. Pourtant, seulement 23 % des managers estiment avoir reçu une formation adaptée à cette réalité (DARES, 2025).
Kenrak a analysé les écarts entre les attentes des entreprises et les compétences disponibles sur le marché. Trois axes se dégagent :
Le saviez-vous ? Les managers formés au management transversal utilisent en moyenne 3 outils collaboratifs de plus dans leur quotidien (Zoom, Miro, Notion) et réduisent de 40 % le recours aux réunions inefficaces.
En 2026, les entreprises françaises disposent de quatre principaux leviers pour financer des formations en management transversal via leur budget formation entreprise. Kenrak les a testés et optimisés pour ses clients :
Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de formation) : Le plus flexible, permet de financer jusqu’à 100 % des coûts pour les formations éligibles. Idéal pour les parcours sur-mesure, comme ceux proposés par Kenrak, incluant des modules sur la gestion des conflits, le leadership collaboratif ou la méthode Agile.
Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) : Spécifiquement conçu pour les entreprises en mutation ou en difficultés, ce dispositif couvre jusqu’à 70 % des coûts sous conditions de performance. Kenrak a accompagné 18 entreprises en 2025 dans ce cadre, avec un taux de réussite de 94 % des demandes déposées.
Les Aides Individualisées à la Formation (AIF) : Octroyées par les OPCO (Akto, Atlas, Opcommerce, etc.), elles ciblent les compétences rares comme le management transversal. Kenrak est référencé auprès de 12 OPCO, ce qui simplifie les démarches administratives pour ses clients.
Les dispositifs régionaux (ex : Région Bourgogne-Franche-Comté, Île-de-France, etc.) : Certains territoires proposent des subventions complémentaires pour les formations en compétences managériales. Kenrak a sécurisé plus de 300 000 € de financement régional pour ses clients en 2025.
À retenir Pour maximiser vos chances de financement, Kenrak recommande de déposer votre dossier au moins 3 mois avant le début de la formation. Les délais d’instruction varient selon les OPCO, mais notre équipe vous guide pas à pas pour éviter les rejets.
Notre offre en management transversal est conçue pour être 100 % compatible avec les exigences des OPCO et des financeurs publics. Voici comment nous structurons nos parcours :
Formations courtes (1 à 3 jours) : Parfaites pour une montée en compétences rapide. Exemple : Votre catalogue formations en Initiation au Management Transversal pour vos Équipes.
Parcours certifiants (1 à 6 mois) : Pour une transformation durable des pratiques managériales. Ces formations incluent un suivi post-formation et un accompagnement individualisé.
Modules sur-mesure : Adaptés à vos enjeux métiers, avec des cas pratiques inspirés de votre secteur. Kenrak a conçu des formations sur mesure pour des entreprises comme les vôtres, avec des taux de satisfaction de 96 % (enquête post-formation 2025).
Ateliers blended learning : Combinaison de présentiel et de modules e-learning pour une flexibilité maximale. Nos formations sont accessibles sur notre plateforme Kenrak Academy, compatible avec les outils de votre entreprise (Teams, Slack, etc.).
Le chiffre clé En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un financement partiel ou total pour leurs formations en management transversal grâce à notre accompagnement.
Face à la diversité des offres disponibles, Kenrak a identifié cinq critères essentiels pour comparer les formations en management transversal :
L’éligibilité aux financements OPCO : Toutes les formations ne sont pas éligibles. Certaines sont trop génériques ou ne respectent pas les critères Qualiopi. Kenrak est certifié Qualiopi depuis 2020 et garantit l’éligibilité de ses parcours.
La personnalisation : Une formation générique ne répondra pas aux enjeux spécifiques de votre entreprise. Kenrak propose des diagnostics préalables pour adapter le contenu à vos métiers et à vos équipes.
Le taux de transformation : La durée et le format influencent directement l’impact. Une formation de 2 jours en présentiel aura un impact différent d’un parcours de 3 mois en blended learning.
L’accompagnement post-formation : Le renforcement des compétences passe par un suivi sur le long terme. Kenrak inclut systématiquement des sessions de coaching individuel et des évaluations à 3 et 6 mois.
La reconnaissance officielle : Les certifications (ou badges) valorisent l’effort de formation auprès de vos salariés et de vos partenaires. Kenrak propose des parcours certifiants reconnus par les OPCO.
D’autres organismes proposent des formations en management transversal, mais Kenrak se différencie par :
Une approche terrain : Nos formateurs sont d’anciens managers ou consultants ayant accompagné des entreprises comme la vôtre. Ils savent traduire les concepts en actions concrètes.
Un financement simplifié : Kenrak prend en charge 70 % des démarches administratives liées aux OPCO, de la demande de subvention au suivi des dépenses.
Un ROI mesurable : Nous intégrons des indicateurs de performance dans nos parcours, comme le taux de résolution des conflits ou le nombre de projets transversaux lancés après la formation.
Une flexibilité accrue : Nos formations sont disponibles en intra-entreprise (chez vous) ou en inter-entreprise (dans nos locaux à Dijon), avec des sessions adaptées aux contraintes de vos équipes.
Le saviez-vous ? Les entreprises ayant formé leurs managers au management transversal avec Kenrak en 2025 ont vu leur indice de satisfaction client (CSAT) augmenter de 15 points en moyenne.
Former vos managers au management transversal n’est pas un projet comme les autres. C’est un levier stratégique qui impacte l’ensemble de l’organisation. Voici comment Kenrak préconise de procéder pour maximiser l’impact et sécuriser vos financements :
Avant de choisir une formation, il est crucial d’évaluer les compétences transversales déjà présentes dans vos équipes et celles à développer en priorité. Kenrak propose un audit gratuit (30 minutes) pour :
Exemple concret Une entreprise du secteur industriel a réalisé un audit avec Kenrak en 2025 et identifié un besoin criant en gestion des conflits en mode projet. Grâce à une formation sur mesure, elle a réduit de 40 % les retards sur ses projets transversaux.
Sur la base de l’audit, Kenrak vous propose un parcours personnalisé et vous accompagne pour :
Astuce Pour les formations certifiantes, privilégiez les sessions organisées en début d’année (janvier-février) ou en automne (septembre-octobre). Les OPCO ont des enveloppes budgétaires reparties par trimestre.
Kenrak gère pour vous l’ensemble des démarches administratives, y compris :
Le saviez-vous ? En 2025, 89 % des dossiers déposés par Kenrak ont été acceptés sans modification, grâce à une préparation rigoureuse des documents.
Une fois le financement sécurisé, Kenrak déploie la formation en respectant un calendrier optimisé pour votre entreprise :
À retenir Nos formations incluent systématiquement un module sur l’IA appliquée au management transversal, pour donner aux managers des outils concrets (automatisation des litiges, analyse de données collaboratives, etc.).
L’étape finale consiste à évaluer l’efficacité de la formation pour pérenniser les résultats :