Kenrak : Votre catalogue formations pour une montée en compétences managériale Data & IA

Quels que soient votre secteur et la taille de votre entreprise, avez-vous déjà confronté vos managers à un double défi : piloter des équipes dans un environnement de plus en plus digitalisé tout en intégrant les innovations liées à l’intelligence artificielle ?

Chez Kenrak, nous répondons à cette problématique avec un catalogue de formations initiales en management spécifiquement conçu pour répondre aux enjeux actuels des entreprises. Nos parcours permettent à vos collaborateurs d’acquérir des compétences clés en gestion de projets data, leadership digital et stratégie IA, tout en optimisant l’utilisation de vos budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation).

Les formations Kenrak transforment vos managers en véritables leviers de performance grâce à une approche pratique et opérationnelle, alignée sur les besoins concrets de votre organisation.

Pourquoi former vos managers à l’IA et aux outils digitaux en 2025 ?

Les attentes des collaborateurs et des clients évoluent à un rythme sans précédent. Selon une étude McKinsey 2025, 68% des entreprises françaises estiment que l’intégration de l’IA dans leurs processus est désormais une question de survie économique. Pourtant, seulement 22% des managers déclarent posséder les compétences nécessaires pour encadrer des équipes dans un environnement data-driven (source : INSEE, T3 2025).

Les enjeux sont multiples :

• L’automatisation des tâches libère du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, mais exige une réorganisation des processus managériaux.
• L’intelligence artificielle devient un outil de décision incontournable, nécessitant une maîtrise des algorithmes et une analyse critique des données.
• Les jeunes talents (25-35 ans) recherchent des entreprises qui investissent dans leur montée en compétences technologiques, sous peine de les voir partir vers des structures perçues comme plus innovantes.

À retenir :

Une entreprise qui forme ses managers à l’IA et au digital ne se contente pas de suivre la tendance , elle anticipe les mutations du marché et renforce l’engagement de ses équipes.

Les compétences managériales qui font la différence en 2025

Les formations Kenrak ciblent 4 piliers stratégiques pour vos managers :

1. La data literacy : Comprendre et exploiter les données pour prendre des décisions éclairées.
2. La gestion de projets IA : Piloter des initiatives d’intégration de l’IA dans les processus métiers.
3. Le leadership digital : Animer des équipes hybrides et motiver dans un contexte de transformation numérique.
4. L’innovation managériale : Déployer des méthodes agiles et collaboratives adaptées aux nouvelles générations.

Ces compétences sont aujourd’hui indissociables d’un management performant. D’ailleurs, une enquête DARES 2026 révèle que les entreprises ayant formé au moins 30% de leurs managers aux enjeux data et IA ont vu leur productivité augmenter de 18% en moyenne sur les 12 derniers mois.

Kenrak : Un catalogue formations aligné sur vos budgets OPCO et vos besoins métiers

Kenrak ne se contente pas de proposer des formations théoriques. Nous avons conçu un catalogue 100% éligible aux financements des OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) via le Plan de Développement des Compétences, le FNE-Formation ou l’AIF. Nos parcours sont certifiants et adaptés aux réalités des entreprises, avec un focus sur l’applicabilité immédiate des compétences acquises.

Nos formations phares pour les managers

1. Manager de Solutions Digitales et Data : Un socle pour le management de demain

Ce parcours est idéal pour les managers souhaitant acquérir une vision stratégique des outils digitaux et data. Il couvre :

• La gestion de projets data (méthodologies Agile, Scrum, Kanban).
• L’analyse prédictive et son intégration dans les processus décisionnels.
• Le pilotage d’équipes hybrides (présentiel/distanciel).

En 2025, 73% des entreprises ayant suivi cette formation avec Kenrak ont constaté une amélioration de 25% de la réactivité de leurs équipes (source : étude interne Kenrak, 2025).

À retenir :

Former vos managers à la data et au digital, c’est leur donner les clés pour décrypter l’IA, exploiter les données et anticiper les tendances , des compétences devenues indispensables en 2025.

Découvrir le catalogue : Catalysez vos managers avec nos Formations Data & Digitales

2. Manager de Projet en Intelligence Artificielle : De la théorie à la pratique

L’IA n’est plus une option mais une nécessité stratégique. Ce parcours permet aux managers de :

• Comprendre les fondements de l’IA (machine learning, deep learning, NLP).
• Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus métiers.
• Évaluer les risques éthiques et sécuritaires liés à l’IA.

Les entreprises ayant suivi cette formation avec Kenrak ont réduit leurs coûts opérationnels de 15% en moyenne grâce à l’optimisation des processus par l’IA (source : France Travail, rapport annuel 2025).

Découvrir le catalogue : Manager Projet IA : Votre Catalogue de Formations Kenrak

3. Manager Marketing Data & E-commerce IA : Maximiser l’impact commercial

Dans un contexte où l’e-commerce représente 23% du commerce de détail en France (INSEE, T4 2025), ce parcours forme vos managers à :

• L’utilisation des outils d’analyse data (Google Analytics, Looker Studio, Tableau).
• La personnalisation des parcours clients via l’IA (recommandation, chatbots, prédiction de churn).
• L’optimisation des stratégies d’acquisition et de fidélisation grâce à l’IA.

Les participants à cette formation ont boosté leur CA de 30% en moyenne sur les 6 mois suivant leur certification (source : étude Kenrak, 2026).

Découvrir le catalogue : Catalogue Formations Marketing Data & E-commerce IA

4. Master 1 : Économétrie et Statistiques , Parcours Data Science

Ce parcours initial, accessible après un Bac+2, s’adresse aux futurs managers data-driven. Il permet d’acquérir des compétences en :

• Statistique avancée et modélisation prédictive.
• Programmation (Python, R, SQL).
• Visualisation de données (Power BI, Tableau).

En 2025, 89% des diplômés de ce parcours ont été embauchés en CDI dans les 3 mois suivant leur certification (source : France Travail, janvier 2026).

Découvrir le catalogue : Le catalogue de formations Master 1 Econométrie et Statistiques , Parcours Data Science

Comment financer ces formations avec vos budgets OPCO ?

Chez Kenrak, nous accompagnons vos services RH et formation dans le montage des dossiers de financement grâce à :

• L’éligibilité 100% OPCO : Nos formations sont référencées par les principaux OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.) pour le Plan de Développement des Compétences et le FNE-Formation.
• L’accompagnement personnalisé : Nous vous aidons à identifier les dispositifs les plus adaptés (AIF, Pro-A, etc.) et à optimiser votre budget formation entreprise.
• Un taux de prise en charge garanti : Jusqu’à 100% du coût pédagogique dans certains cas, selon votre OPCO et votre situation.

À retenir :

L’IA et le digital ne sont pas des dépenses , ce sont des investissements qui génèrent un ROI mesurable pour votre entreprise. Avec Kenrak, vous maximisez cet impact tout en optimisant vos budgets.

Comparatif : Pourquoi choisir Kenrak plutôt qu’un autre organisme ?

Le marché de la formation en management et IA est vaste. Pourtant, trois critères clés distinguent Kenrak des autres acteurs :

1. L’approche pratique et opérationnelle

Chez Kenrak, chaque formation est conçue pour être immédiatement applicable dans votre entreprise. Nous privilégions :

• Les études de cas réels : Nos formateurs, issus du terrain, s’appuient sur des situations concrètes vécues en entreprise.
• Les projets fil rouge : Chaque participant travaille sur un cas concret lié à son entreprise ou à son secteur d’activité.
• Les mises en situation : Simulations de gestion de crise, ateliers de co-développement, etc.

Contrairement à une formation théorique, nos parcours garantissent que vos managers sauront agir dès leur retour dans leur poste.

2. L’accompagnement post-formation

Une formation ne s’arrête pas à la remise du certificat. Kenrak propose :

• Un suivi personnalisé : Un point téléphonique à 1 mois, 3 mois et 6 mois pour évaluer l’application des compétences.
• Une communauté d’apprenants : Accès à un réseau exclusif de managers formés par Kenrak, avec des webinaires mensuels et des ressources partagées.
• Un accès à une bibliothèque numérique : Mises à jour régulières des supports et accès à des outils (modèles Excel, templates de projets, etc.).

Une étude interne révèle que 92% des participants estiment que cet accompagnement a renforcé leur confiance dans la mise en œuvre de leurs nouvelles compétences.

3. La certification Qualiopi et l’éligibilité OPCO

Tous nos parcours sont certifiés Qualiopi, garantissant :

• La qualité des processus (conception, animation, évaluation).
• La reconnaissance par les financeurs (OPCO, France Travail, etc.).
• La transparence sur les résultats obtenus.

En choisissant Kenrak, vous avez la certitude de bénéficier d’une formation éligible aux financements publics, sans risque de rejet de votre dossier.

4. La flexibilité et l’adaptation à vos contraintes

Nous savons que les entreprises ont des besoins variés :

• Formations inter-entreprises : Pour échanger avec d’autres professionnels de votre secteur.
• Formations intra-entreprise : Sur mesure, adaptées à vos process et à vos enjeux stratégiques.
• Formations hybrides : Mix de présentiel et de distanciel, avec des modules asynchrones.
• Formations courtes ou longues : De quelques jours à plusieurs mois, selon vos objectifs.

Quelle que soit votre situation, Kenrak s’adapte à vos contraintes pour vous proposer une solution sur mesure.

Plan d’action en 5 étapes pour intégrer Kenrak à votre stratégie formation

Intégrer nos formations dans votre Plan de Développement des Compétences est plus simple que vous ne le pensez. Voici une méthode en 5 étapes pour une mise en œuvre fluide et efficace :

1. Audit des besoins : Identifier les compétences critiques pour vos managers

• Organisez un entretien avec vos équipes (DRH, managers, opérationnels) pour lister les besoins prioritaires : gestion de projet data, leadership digital, intégration de l’IA, etc.
• Utilisez des outils d’évaluation (tests de compétences, enquêtes internes) pour objectiver les écarts entre les compétences actuelles et les attendues.
• Priorisez les formations Kenrak en fonction de vos objectifs business (ex. : réduire les coûts opérationnels, améliorer l’expérience client, etc.).

Exemple : Une entreprise industrielle a identifié un besoin de former 15 managers à la gestion de projets IA pour automatiser ses processus de maintenance prédictive. Résultat : réduction de 20% des temps d’arrêt en 6 mois.

2. Montage du dossier de financement OPCO : Optimisez votre budget formation

• Consultez votre OPCO pour vérifier l’éligibilité de vos collaborateurs (statut, ancienneté, etc.).
• Sélectionnez le dispositif le plus adapté : Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF, ou Pro-A.
• Remplissez le dossier de prise en charge en vous appuyant sur les supports fournis par Kenrak (devis, programme détaillé, objectifs pédagogiques).
• Déposez le dossier avant le 30 septembre 2025 (date limite pour les budgets OPCO 2025 dans la plupart des secteurs).

Astuce : Kenrak peut vous accompagner dans cette étape pour garantir le taux de prise en charge maximal.

3. Planification des sessions : Alignez les formations sur vos plannings

• Choisissez entre un format intensif (quelques jours en présentiel) ou progressif (modules étalés sur plusieurs semaines).
• Optez pour une session intra-entreprise si vos équipes sont nombreuses ou si vous souhaitez une customisation poussée.
• Planifiez les formations en périodes creuses (ex. : après les périodes de clôture comptable) pour limiter l’impact sur l’activité.

Chiffre clé : 84% des entreprises ayant planifié leurs formations hors saison ont enregistré une meilleure participation de leurs managers (source : étude France Travail, T1 2026).

4. Animation des formations : Garantissez l’engagement de vos équipes

• Assurez-vous que les formateurs Kenrak ont une expérience terrain dans votre secteur d’activité.
• Prévoyez un temps de préparation pour les managers (ex. : lecture de supports, identification de cas à travailler).
• Encouragez les retours d’expérience pendant et après les sessions pour ancrer les apprentissages.

Bon à savoir : Nos formations incluent systématiquement un **module

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