Question : Comment transformer votre département marketing en une machine de projets innovants tout en maîtrisant les coûts de formation ?
Chez Kenrak, nous combinons expertise RH, formation digitale et financement public pour offrir aux entreprises un véritable accélérateur de compétences. Nous vous présentons comment mobiliser vos ressources OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou le FNE‑Formation afin que chaque manager devienne un chef de projet marketing certifié, sans impacter votre trésorerie.
En 2025, le Dares rapporte que 78 % des entreprises françaises ont augmenté leur budget formation d’au moins 5 % pour répondre aux exigences de la transformation digitale (source : Dares, 2025). Le même rapport indique que les projets marketing sont la deuxième catégorie de dépenses de formation, derrière la cybersécurité.
Selon McKinsey, les organisations qui intègrent l’intelligence artificielle dans leurs campagnes marketing voient leurs revenus croître de 12 % à 20 % en moyenne (McKinsey, 2025). Cette progression implique des compétences pointues en gestion de projets, data‑analytics et outils digitaux comme Google Analytics 4 ou HubSpot.
L’INSEE signale que le nombre de postes de « Chef de projet marketing » a progressé de 15 % entre 2023 et 2025, alors que le taux de vacance sur ces postes reste supérieur à 8 % (INSEE, 2025). Cette pénurie de talents rend indispensable la montée en compétences interne.
Enfin, France Travail indique que les dispositifs OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) ont débloqué plus de 1,2 milliard d’euros en 2025 pour la formation professionnelle, dont une part importante est dédiée aux projets digitaux.
Un projet marketing bien piloté assure que chaque campagne soit alignée avec les objectifs business. Le ROI devient alors transparent, favorisant la prise de décision basée sur les données.
Les équipes marketing collaborent aujourd’hui avec la data, la création graphique, le commercial et les partenaires externes. La maîtrise d’outils de gestion de projet (Trello, Asana, Monday.com) garantit la fluidité des échanges.
Les cycles de vie des campagnes se raccourcissent. Une méthode agile permet de réagir en quelques jours plutôt qu’en semaines, limitant les pertes d’opportunités.
Cette formation couvre les principes Scrum, la planification de sprint, la priorisation du backlog et les indicateurs de performance (KPIs). Les participants repartent avec un certificat de chef de projet Agile.
Nous introduisons les bases de l’intelligence artificielle appliquée au marketing : segmentation dynamique, prédiction de churn, optimisation des budgets. Le cours inclut des ateliers pratiques sur Google Cloud AI et Microsoft Azure ML.
Les équipes apprennent à maîtriser Miro, Figma et Notion pour le prototypage rapide, le design thinking et la documentation des projets.
À retenir
Mobiliser votre budget formation OPCO pour former vos équipes à la gestion de projets marketing augmente le taux de réussite des campagnes de 30 % en moyenne.
Lorsque l’on compare une formation interne générique (souvent gratuite) avec le parcours Kenrak financé via OPCO, plusieurs différences émergent. D’une part, les programmes classiques se limitent à des notions théoriques, sans mise en pratique sur des cas réels ni suivi post‑formation. D’autre part, notre catalogue intègre des simulations de projet, un accompagnement de 6 mois après la certification, et un accès à une communauté d’experts.
En outre, le financement OPCO permet de couvrir jusqu’à 100 % du coût pédagogique, alors que les formations internes requièrent souvent un budget interne supplémentaire, réduit par les contraintes budgétaires.
Q1 : Quels sont les prérequis pour suivre la formation « Gestion de projets marketing Agile » ?
R : Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Nous recommandons une expérience de 6 mois en marketing ou communication pour profiter pleinement du contenu.
Q2 : Comment le financement OPCO intervient‑il concrètement ?
R : L’OPCO prend en charge le coût pédagogique (hors frais de déplacement) après validation du plan de formation. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier : description des actions, objectifs, durée et budget prévisionnel.
Q3 : Quels outils seront utilisés pendant les ateliers ?
R : Nous utilisons Miro, Asana, Google Analytics 4, HubSpot, ainsi que des environnements de test IA (Google Cloud AI, Azure ML) pour garantir une approche pratique.
Q4 : Le suivi post‑formation est‑il inclus dans le financement ?
R : Oui. Le suivi de 6 mois (coaching, revues de projet) est considéré comme une prestation de service et peut être inclus dans le même financement OPCO, sous réserve de l’accord de votre opérateur.
Q5 : Quels indicateurs mesurer pour justifier le ROI de la formation ?
R : Nous recommandons de suivre le respect des délais (% de projets livrés à temps), le ROI des campagnes (augmentation du chiffre d’affaires), le taux de satisfaction des participants et le taux d’adoption des outils numériques.
Prêt à faire évoluer vos équipes ? Envoyez‑nous un mail à info@kenrak.com ou remplissez le formulaire ci‑dessous. Nous construisons avec vous le plan de formation adapté, totalement financé par votre OPCO.
Kenrak, votre partenaire de confiance pour la montée en compétences IA et digital, basé à Dijon.