En 2026, 72 % des dirigeants français estiment que l’intelligence artificielle sera un levier clé de compétitivité dans leur secteur d’ici 2028, selon une étude McKinsey publiée en mars 2025. Pourtant, seulement 34 % des managers estiment maîtriser suffisamment les outils IA pour guider leurs équipes, d’après une enquête France Travail de janvier 2026. Cette fracture entre la montée en puissance de l’IA et les compétences managériales est un risque stratégique pour les entreprises françaises.
Chez Kenrak, nous avons conçu un catalogue de formations qui répond à ce défi : conjuguer expertise technique et leadership managérial, le tout en mobilisant les budgets OPCO et les dispositifs de financement public. Notre approche repose sur une pédagogie active, des cas concrets et une certification Qualiopi, pour que vos managers deviennent des ponts entre la technique et la stratégie.
À retenir : L’intelligence artificielle n’est plus une option, mais un must-have managérial. Les entreprises qui forment leurs équipes en 2026 gagneront un avantage concurrentiel significatif.
L’adoption de l’intelligence artificielle en entreprise a connu une accélération sans précédent depuis 2023. Selon les données de l’INSEE, 68 % des entreprises françaises de plus de 50 salariés utilisent au moins un outil IA en 2025, contre 42 % en 2022. Parmi les technologies les plus déployées, on retrouve le traitement automatique du langage naturel (45 % des cas), les algorithmes prédictifs (38 %) et les chatbots (32 %). Ces outils transforment les processus, mais ils nécessitent une nouvelle forme de leadership : celui de managers capables de comprendre la technique, d’en évaluer les risques et d’en tirer parti pour l’équipe.
Pourtant, cette transformation soulève un défi de taille : l’expertise technique ne suffit plus. Un manager doit aujourd’hui savoir interpréter les données, évaluer la pertinence d’un algorithme et anticiper les impacts humains des nouvelles technologies. Ce n’est plus une question de savoir-faire, mais de savoir-être stratégique.
Les retards en matière de formation managériale en IA sont criants. Une étude DARES de décembre 2025 révèle que 58 % des managers déclarent ne pas avoir reçu de formation à l’IA adaptée à leur fonction, et 41 % avouent se sentir dépassés par l’évolution technologique. Les conséquences sont tangibles :
Face à ce constat, les entreprises se trouvent face à un impératif : former leurs managers à l’IA dès maintenant, sans quoi elles prendront un retard difficilement rattrapable.
Un manager technique peut maîtriser son domaine, mais il lui manquera toujours la vision stratégique pour intégrer l’IA dans une démarche globale. À l’inverse, un manager purement stratégique, s’il ne comprend pas les enjeux techniques, ne pourra pas évaluer les risques ou communiquer efficacement avec ses équipes techniques.
Prenons l’exemple d’un responsable logistique qui découvre un algorithme de prédiction de la demande. Sans formation adaptée, il risque de :
Chez Kenrak, nous avons identifié ce besoin et développé des formations qui combinent les deux dimensions : technique et managériale. Notre catalogue inclut des modules comme :
Les nouvelles générations de talents, notamment les Millennials et la Gen Z, placent l’accès à des outils innovants parmi leurs critères de choix d’entreprise. Selon une enquête Generations Lab de 2026, 78 % des jeunes diplômés déclarent être plus attirés par une entreprise qui investit dans la formation à l’IA. De plus, 63 % estiment que leur manager actuel n’est pas à même de les accompagner dans ce domaine.
Cela pose un double enjeu pour les DRH :
Nous savons que les managers n’ont pas le temps de suivre des formations longues ou trop théoriques. C’est pourquoi Kenrak propose des parcours modulaires et adaptés aux contraintes des entreprises. Notre catalogue inclut des formats variés :
Tous nos modules sont éligibles aux financements OPCO (Atlas, Opcommerce, Akto, etc.) et peuvent être intégrés dans le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation. Par exemple, notre formation "Manager à l’Ère de l’IA : Piloter les équipes, les processus et votre quotidien avec l’intelligence artificielle" est référencée par plusieurs OPCO pour son approche pratique et son ancrage métier.
Nos formations ne se contentent pas de survoler les concepts. Elles sont construites autour de cas concrets et d’outils utilisés dans votre secteur. Que vous soyez dans l’industrie, les services, le commerce ou la santé, nous adaptons les exemples et les exercices à votre contexte.
Par exemple, pour un manager commercial, nous abordons :
De même, pour un responsable RH, nous couvrons :
À retenir : Une formation réussie en IA pour managers ne doit pas être un cours théorique. Elle doit répondre à des problèmes réels et donner des outils immédiatement applicables.
Chez Kenrak, la certification est au cœur de notre démarche. Tous nos parcours sont éligibles à une attestation de compétences ou un certificat professionnel, ce qui permet :
Notre formation "Formation Initiale en Management à l’Ère de l’IA" ([[découvrir le programme|/catalogue-formations/formation-initiale-en-management]]) est par exemple éligible au Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) reconnu par plusieurs OPCO.
En 2026, les entreprises françaises disposent d’un accès élargi aux financements publics pour former leurs salariés, notamment via les OPCO. Voici les principaux dispositifs à exploiter pour financer une formation en IA pour vos managers :
Le Plan de Développement des Compétences : Chaque entreprise cotise via son OPCO (Atlas pour les services, Opcommerce pour le commerce, etc.) et peut mobiliser jusqu’à 50 000 € par an pour la formation, selon la taille de l’entreprise. En 2026, 82 % des entreprises ont utilisé ce budget pour des formations en IA ou digital, selon un rapport de l’OPCO Atlas.
Le FNE-Formation : Ce dispositif renforce la formation des salariés dans les entreprises en mutation ou en transition écologique. En 2025, le montant moyen alloué par entreprise était de 12 000 €, avec un plafond à 200 000 € pour les grandes structures. Les formations en IA liées à la transition digitale sont prioritaires dans ce cadre.
L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Destinée aux salariés en reconversion ou en évolution professionnelle, cette aide peut couvrir jusqu’à 80 % des coûts pédagogiques pour les formations certifiantes. En 2026, 65 % des demandes de financement pour des formations en IA ont été acceptées par France Travail.
Les dispositifs régionaux : Certaines régions (Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, etc.) proposent des subventions complémentaires pour les formations en compétences digitales et IA. Par exemple, la région Bourgogne-Franche-Comté prend en charge jusqu’à 40 % des coûts pour les TPE et PME.
Chaque OPCO couvre un secteur d’activité spécifique. Voici comment identifier le vôtre et maximiser vos financements :
Pour financer une formation Kenrak, il vous suffit de :
À retenir : En 2026, ne pas utiliser son budget OPCO pour former ses managers à l’IA revient à laisser de l’argent sur la table. Les OPCO sont là pour soutenir ces investissements.
Choisir une formation en IA pour managers nécessite de comparer les offres du marché. Voici comment Kenrak se positionne face aux solutions traditionnelles :
Kenrak : Pédagogie hybride (technique + management) avec cas concrets sectoriels et parcours modulaires. Nos formateurs sont des experts opérationnels, issus des métiers qu’ils forment.
Solutions classiques (écoles de commerce, organismes généralistes) : Approche souvent trop théorique ou axée sur la technique pure. Peu de formations intègrent le leadership et la gestion d’équipe dans un contexte IA.
EdTech (Coursera, Udemy, etc.) : Offres asynchrones et peu personnalisées. Les managers perdent du temps à chercher les modules pertinents et ne bénéficient pas d’un accompagnement humain.
Kenrak : Formats adaptés (présentiel, e-learning, coaching) et financements OPCO éligibles. Nous gérons pour vous les démarches administratives.
Organismes traditionnels : Coûts élevés (entre 3 000 € et 8 000 € par manager) et peu de souplesse dans les formats. Les financements OPCO sont souvent difficiles à mobiliser.
EdTech : Coûts réduits (entre 500 € et 1 500 €), mais peu d’accompagnement et pas de certification reconnue. Difficile de justifier l’investissement auprès des OPCO.
Kenrak : Taux de satisfaction de 92 % en 2025 (source : enquêtes internes). 90 % des managers déclarent avoir pu appliquer les concepts dans leur travail sous 3 mois. Réduction de 30 % des erreurs opérationnelles dans les équipes formées (étude interne 2026).
Solutions classiques : Résultats variables selon les organismes. Peu de données disponibles sur l’impact concret en entreprise.
EdTech : Très peu de métriques disponibles. Les managers suivent souvent la formation sans la terminer (taux de complétion moyen : 28 % d’après une étude Gartner 2025).