Parcours Externalisation Supply Chain : Optimisation logistique et création de valeur | Kenrak

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Externalisation Supply Chain : Optimisation logistique et création de valeur répond à ce besoin.

Cette formation apporte une méthodologie éprouvée pour optimiser votre chaîne logistique via l’externalisation. Vous apprendrez à cartographier vos processus, évaluer les prestataires, négocier les contrats et intégrer les solutions externalisées sans rupture. Cas pratiques et outils concrets vous permettront de mesurer l’impact sur vos coûts, délais et qualité de service. Destinée aux décideurs logistiques et responsables supply chain, elle combine analyse stratégique et mise en œuvre opérationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et cartographie de votre supply chain", "content": "Analyse des forces et faiblesses de votre réseau logistique. Méthode de cartographie des flux physiques et informationnels. Identification des processus externalisables prioritaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Critères de sélection des prestataires logistiques", "content": "Grille d’évaluation multicritères (coût, qualité, flexibilité, innovation). Étude de cas sur le choix entre 3PL et 4PL. Benchmark des acteurs du marché.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Négociation et contractualisation", "content": "Techniques de négociation pour des contrats gagnant-gagnant. Clauses clés à intégrer (SLA, pénalités, évolutivité). Exemple de contrat type et analyse des risques.", "duration_hours": 1.5}, {"module"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).